- El plazo de implementación será fundamental para que no impacte de forma abrupta en los costos de operaciones.
- La OIT puntualiza que el cambio debe ser gradual y sin disminuir los salarios.
Leonardo González.
Para la reducción de la jornada laboral a 40 horas, es necesario considerar una implementación paulatina para aminorar los impactos en el cambio en la dinámica de las organizaciones.
Beatriz Robles, Directora de Operaciones y Cuentas Clave de Manpower, explicó que la reducción de la jornada laboral en México responde a un fenómeno que se ha visto en el mundo. “México no es el primer país en donde estamos hablando de reducir la jornada laboral, es una tendencia global que se ha implementado ya en otros muchos países.”
En años recientes, a nivel Latinoamérica países como Colombia y Chile implementaron la reducción de jornada laboral a 42 horas y 40 horas respectivamente.
“Para la ejecución de la reducción de las jornadas de trabajo en el país podemos tomar como referencia la recomendación de la OIT, que habla de que debemos llegar a una meta ideal de 40 horas por semana, y puntualiza siempre que el cambio debe ser gradual y sin disminuir los salarios. En otras naciones han sido proyectos de reducciones paulatinas. Es decir con plazos de implementación a mediano plazo”, destacó Beatriz Robles.
En el caso colombiano se espera que para 2026 se llegue a la jornada laboral de 42 horas por semana, En julio del próximo año la jornada será de 46 horas, y en 2025 de 44 hrs. La reforma de ley fue aprobada en el año 2021.
“Es importante destacar que el plazo que den las autoridades para cubrir la adaptación de la jornada laboral será fundamental en que no impacte de forma abrupta en los costos de operaciones organizaciones, porque los recursos son finitos y se necesita una etapa de adaptación amplia para absorber este incremento”, subrayó la directiva de Manpower.
Costos de la reducción
La Directora de Operaciones y Cuentas Clave de Manpower subrayó que el cambió en la jornada laboral acarrearía efectos de implementación, los cuales se verían reflejados en los costos de las empresas y en las estructuras de trabajo.
“Sin duda los costos de operación, el impacto las estructuras de trabajo, la reducción de la producción en la en aquellas empresas de mano de obra intensiva, los costos de capacitación y los costos de retención de talento son algunos de los tópicos donde podrían observar en las empresas impactos”, agregó.
